Визионер. Стратегическая ясность команды

Когда руководители по-разному понимают стратегию компании, решения становятся несогласованными, приоритеты размываются, а сотрудники теряют связь между своей работой и целями бизнеса.

«Стратегическая ясность команды» помогает увидеть реальные разрывы в понимании стратегии внутри управленческой команды и выстроить единое поле смыслов, ролей и ответственности.

В основе продукта — диагностика по методологии «Визионер», аналитическая справка и фасилитируемая стратегическая сессия с участием CEO и ключевых руководителей.

В результате компания получает:

• Индекс стратегической ясности команды;
• карту разрывов по видению, ролям, ценностям и трансляции стратегии;
• согласованную карту стратегических приоритетов;
• карту ролей и зон ответственности;
• систему трансляции стратегии в подразделения;
• план действий на ближайшие 3 месяца.

Для кого: CEO, собственники бизнеса, правления и управленческие команды от 5 до 12 человек.

Продолжительность: 2–3 недели.