записаться

Персональная стратегия лидера

Визионер
10-недельная программа для тех, чей масштаб перерос текущую роль. Мы начинаем с аудита, который показывает ваш стратегический разрыв — между тем, что уже накоплено, и тем, как это работает на вас сегодня. Заканчиваем тремя документами, которые его закрывают: Платформа влияния, Персональная стратегия, Дорожная карта.
Автор: Ольга Шалимова
узнать о программе
Понимаю, что мой бренд не отражает мой реальный масштаб. Хочу, чтобы мир считывал меня иначе.
Роли конфликтуют: генеральный директор vs наставник, собственник vs ментор. Энергия утекает.
Устал от операционки. Хочу управлять бизнесом и жизнью, а не обслуживать их.
Чувствую, что текущая роль — не предел, но не понимаю, куда двигаться дальше.
Хочу превратить экспертизу в капитал, который не зависит от должности.

С какими запросами приходят в «Визионер»

Независимые директора и эксперты высококонкурентных ниш.
Член совета директоров, консультативного совета, независимый директор
CEO и топ-менеджеры, которым важно превратить экспертизу в капитал, не зависящий от должности.
Первое лицо компании — собственник, президент, CEO, любого масштаба
Программа создана для тех, кто уже достиг успеха, но чувствует, что способен на большее:

Для кого

Серийные предприниматели с историей реализованного масштабирования или выхода
Эксперты, общественные деятели, социальные предприниматели.

Содержание программы

Неделя 3. Глобальное видение: горизонт 20 лет
Ключевые направления и ориентиры. С помощью шкалы времени создаём образ будущего. Проверяем перспективные роли.
Неделя 4. Архитектура ролей: кто вы, кроме должности
Реализованные, текущие, экспертные, социальные, перспективные роли. Выстраиваем итоговую карту ролей и детализируем каждую перспективную.
Неделя 5. Конфликт ролей: где теряется энергия
Как разрешить противоречия и определить ресурсные роли. Диагностируем ролевые конфликты и проектируем способы их разрешения.
Неделя 6. Бенчмаркинг: учитесь у лучших, оставаясь собой
Ролевые модели и таблица «Мосты». Анализируем 2–3 персоны, переносим инсайты в свою стратегию без подражания.
Неделя 8. Персональная инфраструктура: ваше окружение как актив
Круги влияния и опоры. Проектируем шесть типов окружения: от ролевых партнёров до ресурсного круга.
Неделя 9. Персональная стратегия: сборка
Сводим всё в единый документ. Проверяем конгруэнтность всех элементов.
Неделя 10. Дорожная карта: от слов к делу
План на 1–3 года с дедлайнами и метриками. Монетизация, первые шаги, 12-недельный спринт.
Неделя 7. Платформа влияния: ваша система координат
Позиционирование, миссия, манифест, метафора, ключевые месседжи. Собираем её из ваших реальных ценностей и ролей.
Неделя 1. Аудит: честный разговор с собой
Текущая проекция бренда. Фиксируем, где вы сейчас: позиционирование, экспертиза, компетенции, монетизация, точки контакта. Формулируем стратегический разрыв.
Неделя 2. Ценности: ваш ментальный чек-лист
От «что я люблю» к личным стандартам. Извлекаем терминальные и инструментальные ценности через авторскую технику. Пишем Манифест принципов лидера.

Как проходит программа

10 Zoom-сессий по часу.

Каждую неделю — живая встреча, на которой я объясняю логику этапа, показываю, как работать с матрицей, и отвечаю на вопросы. Это не лекции — это навигация по вашему стратегическому треку.
10 домашних заданий.

После каждой сессии вы получаете матрицу и задание для самостоятельной работы. Вы исследуете себя, фиксируете инсайты и шаг за шагом собираете три итоговых документа.
Промты для Claude, ChatGPT, Perplexity
и DeepSeek (по желанию).

К каждой матрице прилагается готовый промт под все четыре платформы — работайте в привычном вам сервисе.
Личная обратная связь каждую неделю

После каждого домашнего задания я лично проверяю вашу работу и даю обратную связь — окей или что стоит доработать. Это не автоматическая проверка, а персональное сопровождение на всём протяжении программы.
Общий чат в мессенджере.

Пространство для вопросов, обсуждения домашних заданий и поддержки между сессиями. Вы идёте не одни.

5

3

2

4

1

Результат — три документа

Это конструкция, которая останется с вами надолго, потому что лидеру нужна не просто цель, а собственная стратегия.
В финале программы у вас на руках три готовых документа:
Платформа влияния — ваше позиционирование, миссия, ценности, манифест, RTB.
Персональная стратегия — глобальное видение на 5–20 лет и архитектуру ролей.
Дорожная карта — тактический план на 1–3 года с монетизацией и окружением.
  • Интервью на входе — до начала программы.
  • Замер "V5 — диагностика по пяти осям персональной стратегии" — на входе в программу и повторно на Неделе 10 («было → стало»)
  • Две очные встречи «Внутренний совет директоров» — в малой группе, в середине программы.
  • Публичная защита персональной стратегии и платформы влияния — перед когортой и приглашёнными гостями, а не только тьютору.
  • Бизнес - игра "Визионер.Персональная стратегия лидера".
  • Групповой формат — 550 000 ₽. Персональный формат - стоимость уточнять

Формат и стоимость

узнать условия

Методология «Визионер»

Программа «Визионер» построена на авторской методологии проектирования персональной стратегии. Прежде чем рассказывать о дисциплинах и осях, давайте разберёмся с главным.


Большинство сильных руководителей управляют компанией по стратегии, а собственным развитием — по обстоятельствам. Отсюда и разрыв между реальным масштабом человека и тем, как его считывает рынок. Персональная стратегия — это тот же управленческий инструмент, только развёрнутый на себя.

«Визионер» — это архитектура персональной стратегии. Мы не консультируем и не коучим. Мы проектируем и строим вашу стратегию как здание — с фундаментом, несущими стенами и фасадом.

Персональная стратегия: почему это важно

Представьте, что ваша жизнь — это здание. Тогда:

• Стратегический маркетинг определяет: куда должно быть обращено здание, кто в него войдёт и как это будет приносить доход.
• Брендинг (архитектура) проектирует: как здание будет выглядеть, чтобы его узнавали и ему доверяли.
• Антропология исследует: кто живёт в этом здании, какие у них ритуалы, ценности и роли.
• Социология исследует: в каком городе стоит здание, кто его соседи, как оно влияет на окружающую среду.

Вместе они формируют персональную стратегию.

Методология построена на четырёх дисциплинах

Пять осей, на которых строится ваша стратегия

Платформа влияния — как мир считывает вас и как сделать так, чтобы он считывал то, что вы хотите.
Персональная инфраструктура — окружение, ресурсы и люди, которые открывают двери.
Ценности — ваш внутренний компас, а не слова на стене.
Архитектура ролей — кто вы сейчас, кем хотите быть и какие роли конфликтуют.
Видение — образ будущего на 5–20 лет, который даёт энергию, а не тревогу.

МАНИФЕСТ «ВИЗИОНЕРА»

Персональная стратегия
«Персональная стратегия — это актив. Не план повышений, а конструкция, которая дорожает с каждым годом. Мы создаём её через пять осей.»
Лидеру нужна стратегическая высота.
Мы помогаем выйти из операционки и увидеть картину целиком.
Бренд
Это не маска, это отражение идентичности лидера. Мы собираем бренд из реальных ценностей, ролей и компетенций.
интеллект и азарт
не конфликтуют. Это топливо, на котором работает стратегия.
Мы работаем как равные.
Даём точный инструмент, поддержку и вдохновение. Без иерархии.
Опыт, а не гадания.
Методология «Визионер» опирается на двадцать лет практики с первыми лицами и на реальные кейсы.
Мы не чиним то, что сломано.
Мы строим то, чего ещё нет. Вашу персональную стратегию.
Две стороны бизнеса: Была сооснователем и членом правления частного медиахолдинга. Управляла как топ-менеджер в госкорпорациях. Сегодня — собственник бизнеса и автор методологии. Понимаю мышление лидера с обеих позиций.
Партнёрство на равных: Я работаю как равный с равным. Моя задача — дать инструмент и поддержку там, где лидеру не хватает видения собственного масштаба.
Создание систем: Методология «Визионер» — результат более 20 лет практики в управлении репутацией, стратегических коммуникациях и бренд-архитектуре.

Автор методологии

Ольга Шалимова — архитектор персональных стратегий, ментор первых лиц.
Агентские услуги:
  • Студия PersonalMe — бутиковый брендинг для первых лиц.
Корпоративные решения:
  • «Визионер. Стратегия команды» — 2–3 недели
  • Командная стратегическая сессия — 1–2 дня
  • Создание корпоративных ценностей — 6–8 недель
  • Бизнес-игра «Ценности в действии» — 4–5 часов
Индивидуальная работа:
  • Персональная стратегическая сессия — 1–2 дня
  • Менторинг — долгосрочное сопровождение

Другие продукты и форматы