Понимаю, что мой бренд не отражает мой реальный масштаб. Хочу, чтобы мир считывал меня иначе.
Роли конфликтуют: генеральный директор vs наставник, собственник vs ментор. Энергия утекает.
Устал от операционки. Хочу управлять бизнесом и жизнью, а не обслуживать их.
Чувствую, что текущая роль — не предел, но не понимаю, куда двигаться дальше.
Хочу превратить экспертизу в капитал, который не зависит от должности.
С какими запросами приходят в «Визионер»
Независимые директора и эксперты высококонкурентных ниш.
Руководители функций, которые строят следующий карьерный шаг осознанно, с опорой на архитектуру ролей.
CEO и топ-менеджеры, которым важно превратить экспертизу в капитал, не зависящий от должности.
Собственники бизнеса, которые хотят выйти из операционки и обрести стратегическую высоту.
Программа создана для тех, кто уже достиг успеха, но чувствует, что способен на большее:
Для кого
Содержание программы
Неделя 3. Глобальное видение: горизонт 20 лет
Ключевые направления и ориентиры. С помощью коучинговой шкалы времени создаём образ будущего. Проверяем перспективные роли.
Ключевые направления и ориентиры. С помощью коучинговой шкалы времени создаём образ будущего. Проверяем перспективные роли.
Неделя 4. Архитектура ролей: кто вы, кроме должности
Реализованные, текущие, экспертные, социальные, перспективные роли. Выстраиваем итоговую карту ролей и детализируем каждую перспективную.
Реализованные, текущие, экспертные, социальные, перспективные роли. Выстраиваем итоговую карту ролей и детализируем каждую перспективную.
Неделя 5. Конфликт ролей: где теряется энергия
Как разрешить противоречия и определить ресурсные роли. Диагностируем ролевые конфликты и проектируем способы их разрешения.
Как разрешить противоречия и определить ресурсные роли. Диагностируем ролевые конфликты и проектируем способы их разрешения.
Неделя 6. Бенчмаркинг: учитесь у лучших, оставаясь собой
Ролевые модели и таблица «Мосты». Анализируем 2–3 персоны, переносим инсайты в свою стратегию без подражания.
Ролевые модели и таблица «Мосты». Анализируем 2–3 персоны, переносим инсайты в свою стратегию без подражания.
Неделя 8. Персональная инфраструктура: ваше окружение как актив
Круги влияния и опоры. Проектируем шесть типов окружения: от ролевых партнёров до ресурсного круга.
Круги влияния и опоры. Проектируем шесть типов окружения: от ролевых партнёров до ресурсного круга.
Неделя 9. Персональная стратегия: сборка
Сводим всё в единый документ. Проверяем конгруэнтность всех элементов.
Сводим всё в единый документ. Проверяем конгруэнтность всех элементов.
Неделя 10. Дорожная карта: от слов к делу
План на 1–3 года с дедлайнами и метриками. Монетизация, первые шаги, 12-недельный спринт.
План на 1–3 года с дедлайнами и метриками. Монетизация, первые шаги, 12-недельный спринт.
Неделя 7. Платформа бренда: ваша система координат
Позиционирование, миссия, манифест, метафора, ключевые месседжи. Собираем аутентичный бренд из ваших ценностей и ролей.
Позиционирование, миссия, манифест, метафора, ключевые месседжи. Собираем аутентичный бренд из ваших ценностей и ролей.
Неделя 1. Аудит: честный разговор с собой
Текущая проекция бренда. Фиксируем, где вы сейчас: позиционирование, экспертиза, компетенции, монетизация, точки контакта. Формулируем Стратегический разрыв.
Текущая проекция бренда. Фиксируем, где вы сейчас: позиционирование, экспертиза, компетенции, монетизация, точки контакта. Формулируем Стратегический разрыв.
Неделя 2. Ценности: ваш ментальный чек-лист
От «что я люблю» к личным стандартам. Извлекаем терминальные и инструментальные ценности через авторскую коучинговую технику. Пишем Манифест принципов лидера.
От «что я люблю» к личным стандартам. Извлекаем терминальные и инструментальные ценности через авторскую коучинговую технику. Пишем Манифест принципов лидера.
Как проходит программа
10 Zoom-сессий по часу.
Каждую неделю — живая встреча, на которой я объясняю логику этапа, показываю, как работать с матрицей, и отвечаю на вопросы. Это не лекции — это навигация по вашему стратегическому треку.
Каждую неделю — живая встреча, на которой я объясняю логику этапа, показываю, как работать с матрицей, и отвечаю на вопросы. Это не лекции — это навигация по вашему стратегическому треку.
10 домашних заданий.
После каждой сессии вы получаете матрицу и задание для самостоятельной работы. Вы исследуете себя, фиксируете инсайты и шаг за шагом собираете три итоговых документа.
После каждой сессии вы получаете матрицу и задание для самостоятельной работы. Вы исследуете себя, фиксируете инсайты и шаг за шагом собираете три итоговых документа.
Промты для DeepSeek (по желанию).
К каждой матрице прилагается готовый промт. Он помогает быстрее войти в тему, подсветить то, что вы могли не заметить, и усилить глубину. Работать с ИИ не обязательно — матрицы работают и без этого. Но с промтами процесс идёт легче и точнее.
К каждой матрице прилагается готовый промт. Он помогает быстрее войти в тему, подсветить то, что вы могли не заметить, и усилить глубину. Работать с ИИ не обязательно — матрицы работают и без этого. Но с промтами процесс идёт легче и точнее.
Общий чат в мессенджере.
Пространство для вопросов, обсуждения домашних заданий и поддержки между сессиями. Вы идёте не одни.
Пространство для вопросов, обсуждения домашних заданий и поддержки между сессиями. Вы идёте не одни.
3
2
4
1
Результат — три документа
Это конструкция, которая останется с вами надолго, потому что лидеру нужна не просто цель, а собственная стратегия.
В финале программы у вас на руках три готовых документа:
Платформа бренда — ваше позиционирование, миссия, ценности, манифест.
Персональная стратегия — глобальное видение на 5–20 лет и архитектуру ролей.
Дорожная карта — тактический план на 1–3 года с монетизацией и окружением.
- Групповой формат — 150 000 ₽. 10 Zoom-сессий, матрицы, промты, общий чат.
- Персонально с Ольгой Шалимовой — 350 000 ₽. Всё из группового формата + индивидуальные сессии, персональная обратная связь по каждому заданию.
- Корпоративный формат — для топ-менеджмента компании. Стоимость по запросу.
Для всех форматов возможна рассрочка.
Формат и стоимость
Методология «Визионер»
Программа «Визионер» построена на авторской методологии — архитектуре стратегической ясности. Прежде чем рассказывать о дисциплинах и осях, давайте разберёмся с главным.
Самая опасная фраза в бизнесе — «мне ясно». Она звучит одинаково, а означает разное: от твёрдой уверенности до полного непонимания, замаскированного кивком. Стратегическая ясность — это не информация, это состояние. Когда вы точно знаете, кто вы, куда идёте, на каких условиях и кто вас в этом поддерживает.
«Визионер» — это архитектура стратегической ясности. Мы не консультируем и не коуч. Мы проектируем и строим вашу персональную стратегию как здание — с фундаментом, несущими стенами и фасадом.
«Визионер» — это архитектура стратегической ясности. Мы не консультируем и не коуч. Мы проектируем и строим вашу персональную стратегию как здание — с фундаментом, несущими стенами и фасадом.
Стратегическая ясность: почему это важно
Представьте, что ваша жизнь — это здание. Тогда:
• Стратегический маркетинг определяет: куда должно быть обращено здание, кто в него войдёт и как это будет приносить доход.
• Брендинг (архитектура) проектирует: как здание будет выглядеть, чтобы его узнавали и ему доверяли.
• Антропология исследует: кто живёт в этом здании, какие у них ритуалы, ценности и роли.
• Социология исследует: в каком городе стоит здание, кто его соседи, как оно влияет на окружающую среду.
Вместе они формируют стратегическую ясность.
• Стратегический маркетинг определяет: куда должно быть обращено здание, кто в него войдёт и как это будет приносить доход.
• Брендинг (архитектура) проектирует: как здание будет выглядеть, чтобы его узнавали и ему доверяли.
• Антропология исследует: кто живёт в этом здании, какие у них ритуалы, ценности и роли.
• Социология исследует: в каком городе стоит здание, кто его соседи, как оно влияет на окружающую среду.
Вместе они формируют стратегическую ясность.
Методология построена на четырёх дисциплинах
Пять осей, на которых строится ваша стратегия
Стратегия персонального бренда — как мир считывает вас и как сделать так, чтобы он считывал то, что вы хотите.
Персональная инфраструктура — окружение, ресурсы и люди, которые открывают двери.
Ценности — ваш внутренний компас, а не слова на стене.
Архитектура ролей — кто вы сейчас, кем хотите быть и какие роли конфликтуют.
Видение — образ будущего на 5–20 лет, который даёт энергию, а не тревогу.
Проверьте свою ясность
Пройдите диагностику «Индекс стратегической ясности». Это займёт 10–12 минут. Вы ответите на 30 вопросов по пяти осям. и получите на почту свой Индекс, персональную карту и рекомендации. Это не просто тест. Это часть большого исследования стратегической ясности лидеров в России и других странах.
МАНИФЕСТ «ВИЗИОНЕРА»
Две стороны бизнеса: Была сооснователем и членом правления частного медиахолдинга. Управляла как топ-менеджер в госкорпорациях. Сегодня — собственник бизнеса и автор методологии. Понимаю мышление лидера с обеих позиций.
Партнёрство на равных: Я работаю как равный с равным. Моя задача — дать инструмент и поддержку там, где лидеру не хватает видения собственного масштаба.
Создание систем: Методология «Визионер» — результат более 20 лет практики в управлении репутацией, стратегических коммуникациях и бренд-архитектуре.
Автор методологии
Ольга Шалимова — архитектор стратегической ясности, ментор первых лиц.
Агентские услуги:
- Студия PersonalMe — бутиковый брендинг для первых лиц.
Корпоративные решения:
- «Визионер. Стратегическая ясность команды» — 2–3 недели
- Командная стратегическая сессия — 1–2 дня
- Создание корпоративных ценностей — 6–8 недель
- Бизнес-игра «Ценности в действии» — 4–5 часов
Индивидуальная работа:
- Персональная стратегическая сессия — 1–2 дня
- Менторинг — долгосрочное сопровождение
Другие продукты и форматы
Забронировать место
Бронь ни к чему вас не обязывает, но сохраняет место. После того, как вы оставите заявку, мы с вами свяжемся и ответим на все вопросы о программе.
Оставляя заявку, вы даёте согласие на обработку персональных данных