Создание корпоративных ценностей

От видения основателя — к культуре, которая работает каждый день.
Во многих компаниях ценности существуют формально: они размещены на сайте или в презентациях, но не влияют на решения, найм сотрудников и повседневную работу команды.
Мы помогаем создать систему корпоративных ценностей, которая опирается на видение собственника, разделяется ключевой командой и становится частью реальной культуры компании.
Проект начинается с исследования видения основателя и существующей корпоративной культуры. Далее мы выявляем ценности ключевых сотрудников, проводим стратегическую командную сессию и совместно формируем набор ценностей, понятных и применимых в ежедневной работе.
В результате компания получает:
• систему корпоративных ценностей, отражающую стратегию бизнеса и культуру команды;
• описание ценностей через конкретные модели поведения и управленческие решения;
• «Книгу корпоративных ценностей»;
• рекомендации по внедрению ценностей в коммуникации, управление и HR-процессы;
• основу для формирования сильной корпоративной культуры.
Для кого: собственники бизнеса, CEO, управленческие команды и компании, проходящие этап роста, масштабирования или культурной трансформации.
Продолжительность: 6–8 недель.
Мы не придумываем корпоративные ценности. Мы выявляем и формулируем те ценности, которые уже лежат в основе бизнеса и способны поддержать его будущее развитие.